Historie projektów

Historie projektów: co zrobiliśmy i czego to dowodzi.

Wynik, nie wrażenie. Także w naszych historiach.

Sześć historii z doświadczenia zespołu Trafni, opisanych jednym standardem. Bez nazw klientów i bez liczb, których nie możemy sprawdzić. Przy każdej piszemy też, czego ona nie dowodzi.

Porozmawiajmy o roli →Jak piszemy historie
  • 5 kandydatów, zatrudnienie w 4 tygodnie
  • Współpraca od 2016 roku
  • Od 2012 roku
  • KRAZ 22640

Historie

Sześć projektów, jeden standard opisu.

Każda historia ma te same części: sytuacja, zadanie nowej osoby, trudność, nasze działania, wynik i to, co z niej wynika dla Ciebie.

Coś ma działać inaczejProdukcjaDyrektor

Dyrektor produkcji z perspektywą prowadzenia zakładu

5przedstawionych kandydatów
4tygodnie do zatrudnienia
  1. Sytuacja

    Zakład produkcyjny szukał dyrektora produkcji, który z czasem przejmie prowadzenie całego zakładu.

  2. Zadanie nowej osoby

    Prowadzić produkcję, a w perspektywie przejąć odpowiedzialność za zakład.

  3. Trudność

    Sukcesja: kandydat musiał pasować do dzisiejszej roli i być gotowy na następną.

  4. Nasze działania

    Zaczęliśmy od rozmowy o zakładzie i o tym, co nowa osoba ma zmienić. Potem szukaliśmy osób, które prowadziły podobną produkcję.

  5. Wynik

    Przedstawiliśmy pięciu kandydatów. Klient zatrudnił jednego z nich w cztery tygodnie od rozpoczęcia poszukiwań.

  6. Co to znaczy dla Ciebie

    Gdy zadanie jest dobrze opisane, krótka lista sprawdzonych kandydatów wystarcza do decyzji.

Czego ta historia nie dowodzi: To jedna realizacja. Czterech tygodni nie obiecujemy jako terminu.

Rekrutacja dyrektora zakładu · Produkcja i inżynieria

Firma rośnieWiele obszarówWspółpraca stała

Klient, z którym rośniemy od 2016 roku

2016rok pierwszej rekrutacji
3–8osób miesięcznie to dzisiejsze zapotrzebowanie
  1. Sytuacja

    Zaczęło się od rekrutacji do sprzedaży.

  2. Zadanie

    W kolejnych latach: nowe role i rozwój różnych obszarów firmy.

  3. Nasze działania

    Przy każdej rekrutacji korzystamy z tego, co już wiemy o organizacji, jej ludziach i sposobie pracy.

  4. Wynik

    Dziś współpraca obejmuje też poszukiwania kilku osób miesięcznie, zależnie od bieżących potrzeb.

  5. Co to znaczy dla Ciebie

    Znajomość firmy daje kontekst do każdej kolejnej rozmowy o kandydacie i skraca start nowych rekrutacji.

Czego ta historia nie dowodzi: 3–8 osób to zapotrzebowanie w miesiącu, a nie liczba zatrudnień w każdym miesiącu.

Rekrutacja specjalistów · Managerowie i kierownicy

Firma rośnieSprzedażHandlowcy

Korekta profilu w rekrutacji handlowców

„Pierwszy profil okazał się nietrafiony. Najlepsze wyniki dali handlowcy o innym profilu.”

  1. Sytuacja

    Klient rozbudowywał sprzedaż i szukał handlowców według profilu, który sam opisał.

  2. Trudność

    Profil, od którego zaczęliśmy, okazał się nietrafiony.

  3. Nasze działania

    Razem z klientem zmieniliśmy kryteria i szukaliśmy według nowego profilu.

  4. Wynik

    Najlepsze wyniki osiągnęli handlowcy o innym profilu niż ten zakładany na początku.

  5. Co to znaczy dla Ciebie

    Profil kandydata sprawdzamy po wynikach, a nie po pierwszym opisie. Wynik, nie wrażenie.

Czego ta historia nie dowodzi: Bez nazwy klienta, branży i liczb sprzedaży, których nie możemy pokazać.

Rekrutacja handlowców · Poradnik: jak rekrutować handlowców

Firma rośnieBiuroKilka ról

Dwie osoby do zespołu biurowego i kolejne zlecenia

7przedstawionych osób
2zatrudnienia
  1. Sytuacja

    Firma rozbudowywała zespół biurowy i szukała dwóch osób.

  2. Nasze działania

    Przedstawiliśmy siedem osób, każdą z opisem, dlaczego pasuje do zespołu.

  3. Wynik

    Klient zatrudnił dwie z nich, a po tym projekcie przyszły kolejne zlecenia.

  4. Co to znaczy dla Ciebie

    Jedno zapytanie o kilka osób prowadzi jeden kierownik projektu, a kolejne rekrutacje zaczynają się od tego, czego już się nauczyliśmy.

Czego ta historia nie dowodzi: Historia dotyczy rekrutacji specjalistów, nie kierowników.

Jak pracujemy

Coś ma działać inaczejProdukcjaProjektyZ polecenia

Project manager z innej branży dla producenta maszyn

„Najlepszy kandydat przyszedł z branży meblowej, nie maszynowej.”

  1. Sytuacja

    Firma doradcza prowadziła projekt u producenta maszyn i poleciła nas do znalezienia project managera.

  2. Zadanie nowej osoby

    Razem z zespołem klienta usprawnić procesy.

  3. Trudność

    Liczyło się doświadczenie w usprawnianiu procesów z ludźmi, a nie znajomość samych maszyn.

  4. Nasze działania

    Szukaliśmy także poza branżą maszynową, wśród osób, które prowadziły podobne zmiany.

  5. Wynik

    Zatrudniona osoba przyszła z branży meblowej, a współpraca trwała długo.

  6. Co to znaczy dla Ciebie

    Doświadczenie z innej branży bywa lepsze, jeśli kandydat robił już to samo zadanie.

Czego ta historia nie dowodzi: Rekrutowaliśmy dla partnera, który prowadził projekt. Samego projektu nie prowadziliśmy.

Managerowie i kierownicy · Interim management

Firma rośnieBadania i rozwójEkspert

Ekspert, który łączy kilka kompetencji

„Najpierw doprecyzowaliśmy, czego zespół naprawdę potrzebuje.”

  1. Sytuacja

    Zespół badawczo-rozwojowy potrzebował eksperta.

  2. Trudność

    Rola łączyła kilka kompetencji, a pierwszy opis wymagań był szeroki.

  3. Nasze działania

    Razem z klientem doprecyzowaliśmy wymagania: co jest konieczne od pierwszego dnia, a czego można się nauczyć.

  4. Wynik

    Klient zatrudnił osobę, która łączy potrzebne kompetencje.

  5. Co to znaczy dla Ciebie

    Przy rzadkiej roli najwięcej daje dobre określenie kryteriów minimum, zanim zacznie się szukać.

Czego ta historia nie dowodzi: Szczegóły dziedziny pomijamy, żeby nie dało się rozpoznać klienta.

Rekrutacja specjalistów

Jak piszemy historie

Cztery zasady, zanim cokolwiek opublikujemy.

Historia ma pomóc Ci ocenić, jak pracujemy. Dlatego piszemy ją tak, żeby nie zaszkodziła klientowi i nie obiecywała więcej, niż pokazuje.

Bez nazw i rozpoznawalnych szczegółów

Usuwamy nie tylko nazwę klienta. Daty, lokalizacja, branża i ścieżka kariery razem też nie mogą go zdradzić.

Liczba ma znaczenie

Piszemy wprost, co liczymy: przedstawionych kandydatów, zatrudnienia albo zapotrzebowanie.

Bez dopisanych efektów

Nie podajemy oszczędności ani wzrostu sprzedaży, jeśli nie mamy danych.

Granica każdej historii

Przy każdej historii piszemy, czego ona nie dowodzi.

Dalej

Metoda, fakty i poradniki.

MetodaJak pracujemyPięć kroków od rozmowy do zatrudnienia i raport z kandydatem.Jak pracujemy →FaktyTrafni w faktachKarta faktów, misja, wartości i historia marki.Trafni w faktach →PoradnikJak wybrać kandydataKtóre metody oceny przewidują wyniki w pracy, a które tylko wrażenie.Przeczytaj →

Pytania i odpowiedzi

O historie pytają najczęściej tak.

Dlaczego historie nie mają nazw klientów?

Bo wiele rekrutacji, zwłaszcza na stanowiska kierownicze, prowadzimy poufnie. Usuwamy nazwę i szczegóły, po których dałoby się rozpoznać klienta. Pełne dane zostają w naszej wewnętrznej karcie projektu.

Czy to historie Trafni czy Talent Select?

To doświadczenie zespołu, który stoi za marką Trafni. Trafni to marka Talent Select, firmy rekrutacyjnej działającej od 2012 roku, a część opisanych projektów prowadziliśmy, zanim powstała marka Trafni.

Co oznaczają liczby w historiach?

Zawsze piszemy, co liczymy: przedstawionych kandydatów, zatrudnienia albo zapotrzebowanie klienta. Nie podajemy oszczędności ani wzrostu sprzedaży, jeśli nie mamy na nie danych.

Czy mogę porozmawiać z klientem, dla którego pracowaliście?

Zapytaj o to w rozmowie z nami. Rozmowę z klientem umawiamy tylko wtedy, gdy klient się na nią zgodzi.

Aktualizacja: 6 października 2026

Kontakt

Opisz swoją sytuację, a powiemy, co zrobilibyśmy.

Odpowiemy w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponujemy 20 minut rozmowy. Nie musisz mieć gotowego opisu stanowiska.

Ile osób szukasz?
Sytuacja (opcjonalnie)

Dane z formularza wykorzystamy tylko do odpowiedzi na zapytanie. Szczegóły w polityce prywatności.

Co dalej

  1. Odpowiedź w ciągu 24 godzinW dni robocze, zwykle tego samego dnia.
  2. 20 minut rozmowyZ osobą, która decyduje: co ma się zmienić, termin i budżet.
  3. Oferta po rozmowieZ ceną, harmonogramem i zasadami gwarancji.
E-mail
biuro@trafni.eu
Telefon
+48 508 138 508
Biuro
ul. Teatralna 17A / 1340-003 Katowice · rekrutujemy w całej Polsce