Marketing i e-commerce

Rekrutacja managerów marketingu, którzy wiedzą, skąd bierze się sprzedaż.

Zasięg kampanii to wrażenie, nowi klienci to wynik.

W Trafni rekrutację managera marketingu zaczynamy od ustalenia, skąd firma ma brać klientów i jaką rolę ma w tym marketing. Kandydatów pytamy, za które kanały odpowiadali sami, jak mierzyli efekt i ile sprzedaży z tego wynikło.

Twoja sytuacja

Firma rośnie: Pierwszy szef marketingu albo nowy kanał

Firma dotąd sprzedawała przez handlowców, uruchamia sprzedaż internetową albo wchodzi na nowy rynek. Szukamy osoby, która budowała marketing od podstaw w podobnej firmie i wie, co zrobić w pierwszych miesiącach z ograniczonym budżetem.

Coś ma działać inaczej: Marketing nie przekłada się na sprzedaż

Budżet rośnie, a sprzedaż nie. Dyrektor marketingu odchodzi albo chcesz przenieść działania z agencji do własnego zespołu. Szukamy osoby, która powiąże marketing z wynikiem i uporządkuje pracę z agencjami. Gdy trzeba, poufnie.

Rekrutacja managera marketingu — rozmowa w zespole przy biurku
Doświadczenieod 2012 roku
RejestrKRAZ 22640
Skala50–80 procesów rocznie
Gwarancja90 dni w cenie

Role

Kogo szukasz w marketingu?

Dyrektor, który ułoży cały marketing, i menedżer jednego kanału, który ma go rozwinąć, to dwie różne role i dwa różne rynki kandydatów. Dlatego najpierw ustalamy, za co nowa osoba ma odpowiadać.

Zarządzanie

Dyrektor marketingu, Head of Marketing

Odpowiada za
Strategię, budżet, zespół i agencje, markę i udział marketingu w sprzedaży.
Szukamy
Osoby, która rozliczała się z wyniku sprzedaży, a nie tylko z wykonania planu kampanii.
Na co uważamy
Czy decydowała o budżecie i kierunku, czy wykonywała plan centrali albo właściciela.
Dyrektorzy i executive search →

Pozyskanie klientów

Performance manager i e-commerce manager

Odpowiada za
Kampanie płatne rozliczane z efektu, sklep internetowy, platformy sprzedażowe, ruch i zamówienia.
Szukamy
Osoby, która prowadziła budżet reklamowy w podobnej skali i wie, ile kosztował jej klient.
Na co uważamy
Czy mierzyła sprzedaż i marżę, czy tylko kliknięcia i ruch na stronie.
Managerowie i kierownicy →

Marka i oferta

Brand manager i product marketing manager

Odpowiada za
Markę i komunikację, a w product marketingu wprowadzanie produktów na rynek i materiały dla handlowców.
Szukamy
Osoby, której zmiany w marce i wprowadzenia produktów było widać w sprzedaży.
Na co uważamy
Czy pracowała razem ze sprzedażą i działem produktu, czy obok nich.

Klienci i wyszukiwarki

CRM manager i SEO manager

Odpowiada za
W CRM: bazę klientów, mailing, program lojalnościowy i ponowne zakupy. W SEO: widoczność strony w wynikach wyszukiwania i ruch, za który nie płacisz za kliknięcie.
Szukamy
Osoby, która zwiększyła sprzedaż do obecnych klientów albo ruch z wyszukiwarki i pokaże to na liczbach.
Na co uważamy
Jak pracuje na danych i zgodach klientów i jak uzgadnia zmiany na stronie z IT.
Rekrutacja specjalistów →
Kilka ról naraz

Nowy kanał sprzedaży to często e-commerce manager, specjalista od kampanii płatnych i osoba od CRM. Wszystkie procesy prowadzi jeden kierownik projektu, z jednym briefem i wspólnym terminem startu.

Własny zespół czy agencja?

Gdy przenosisz działania z agencji do firmy, najpierw ustalamy, co zostaje na zewnątrz. Od tego zależy, czy szukasz osoby, która prowadzi kampanie sama, czy takiej, która rozlicza agencje.

Na start

Osiem pytań, od których zaczynamy.

Wystarczy 20 minut rozmowy z przyszłym przełożonym. Warto zaprosić do niej osobę odpowiedzialną za sprzedaż. Nie potrzebujesz gotowego opisu stanowiska.

  1. 01

    Skąd klienci

    Jak dziś pozyskujecie klientów: handlowcy, sklep internetowy, dystrybutorzy, polecenia? Co z tego ma zmienić marketing?

  2. 02

    Co ma się zmienić

    Co ma być inaczej za rok: więcej zapytań dla handlowców, sprzedaż w sklepie, rozpoznawalność marki, nowy rynek?

  3. 03

    Wskaźniki

    Po czym poznacie, że marketing działa? Co dziś mierzycie i kto ogląda te liczby?

  4. 04

    Wydatki na marketing

    Jakim budżetem będzie zarządzać nowa osoba i kto zatwierdza wydatki?

  5. 05

    Zespół i agencje

    Kto dziś robi marketing: własny zespół, agencje, freelancerzy? Co ma zostać na zewnątrz?

  6. 06

    Dane i narzędzia

    Jakie macie narzędzia: CRM, analitykę, platformę sklepu? Czy sprzedaż i marketing patrzą na te same dane?

  7. 07

    Uprawnienia

    O czym nowa osoba zdecyduje sama: budżet, agencje, ludzie, promocje? Komu raportuje?

  8. 08

    Budżet

    Jaki macie budżet na wynagrodzenie? Porównamy go z rynkiem i powiemy wprost, jeśli trzeba coś zmienić.

Weryfikacja

Pytamy, ile sprzedaży przyniósł marketing kandydata.

W marketingu łatwo pokazać dużo liczb i nie powiedzieć nic o sprzedaży. Dlatego pytamy o kanały, budżety i wyniki, a w raporcie opisujemy, co sprawdziliśmy i jakie były odpowiedzi.

  • Kanałyza które odpowiadał sam, a które tylko nadzorował albo zlecał
  • Koszt pozyskania klientaCAC: ile firma wydała na zdobycie jednego klienta i jak ten koszt zmieniał się przy kandydacie
  • Zwrot z reklam i wartość klientaROAS, czyli przychód z każdej złotówki wydanej na reklamę, i LTV, czyli ile firma zarabia na kliencie przez cały czas współpracy
  • Budżetjak go planował, rozliczał i przesuwał między kanałami
  • Agencjejak je wybierał, rozliczał i kiedy zmieniał
  • Dane i analitykaskąd brał liczby i czy dział sprzedaży ufał tym samym danym
  • Markaco w niej zmienił i po czym poznał, że to działa
  • Wpływ na sprzedażile zapytań, zamówień albo przychodu wynikło z jego pracy i jak to policzono

Na rozmowę z kandydatem warto zaprosić osobę odpowiedzialną za sprzedaż. Zobaczysz, czy marketing i sprzedaż mówią tym samym językiem.

Raport z kandydatemUkład raportu
  1. Dopasowanie do Waszej sytuacji

    Model sprzedaży, kanały i budżet, z którymi kandydat już pracował.

  2. Co sprawdziliśmy

    Kanały, wskaźniki i wyniki, z liczbami, które kandydat podał.

  3. Mocne strony

    Doświadczenie, które najbardziej przyda się u Was.

  4. Ryzyka i pytania na rozmowę

    O co dopytać, zanim podejmiesz decyzję, i co sprawdzić w referencjach.

  5. Warunki i dostępność

    Oczekiwania finansowe, okres wypowiedzenia, motywacja do zmiany.

Raport dostajesz przed pierwszą rozmową z każdą kandydatką i każdym kandydatem.

Jak pracujemy

Pięć kroków od rozmowy do zatrudnienia.

Dobrzy managerowie marketingu dostają wiele propozycji i odpowiadają na konkretne. Dlatego piszemy do nich z konkretem: jaki rynek, jaki budżet i jaki wynik czeka na nową osobę. Szukamy także w innych branżach z podobnym modelem sprzedaży.

  1. Krok 01Ustalamy, skąd firma ma brać klientów
  2. Krok 02Oddzielamy to, co konieczne, od tego, czego nauczy się u Ciebie
  3. Krok 03Docieramy także do osób, które nie szukają pracy
  4. Krok 04Sprawdzamy kanały, liczby i wpływ na sprzedaż
  5. Krok 05Raport: dopasowanie, mocne strony, ryzyka
  6. EfektMarketing, który widać w sprzedaży
Jeden kierownik projektu

Każdy proces prowadzi jeden kierownik projektu od pierwszej rozmowy do zatrudnienia, wspierany przez rekruterów i sourcerów. Wiesz, kogo pytać o postęp.

Poufnie, gdy trzeba

Gdy obecny dyrektor marketingu jeszcze pracuje albo nie chcesz uprzedzać agencji, prowadzimy proces bez nazwy firmy. Nazwę podajemy kandydatom dopiero za Twoją zgodą.

Zasady współpracy

Gwarancja, cena i granice obietnicy.

Gwarancja

90 dni gwarancji w cenie, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy

Jeśli nowa osoba odejdzie w okresie gwarancji, szukamy ponownie bez dodatkowej opłaty. Przy budowie marketingu od podstaw warto rozważyć dłuższą gwarancję, bo wpływ na sprzedaż widać po kilku miesiącach.

Cena

Cenę podajemy w ofercie

Cennika nie publikujemy, bo cena zależy od zakresu roli, terminu i rynku kandydatów. Cenę i warunki współpracy przedstawiamy w ofercie, po rozmowie o zakresie i terminie.

Budżet

Najpierw Twój budżet, potem rynek

Porównujemy budżet z wynagrodzeniami dla podobnych ról i mówimy wprost, jeśli jest za niski. Widełki dla kandydatów wynikają z potwierdzonego budżetu.

Wynik, nie wrażenie

Uczciwie o tym, co obiecujemy

Nie obiecujemy bezbłędnego wyboru ani dowolnego terminu. Obiecujemy rzetelne sprawdzenie i jasne uzasadnienie każdej kandydatury.

  • Od 2012 roku
  • Agencja zatrudnienia, KRAZ 22640
  • 50–80 procesów rocznie
  • Jeden kierownik projektu do końca

Pytania i odpowiedzi

O co pytają właściciele przed rekrutacją w marketingu?

Kiedy firmie potrzebny jest dyrektor marketingu, a kiedy wystarczy manager jednego kanału?

Dyrektor marketingu jest potrzebny, gdy marketing ma odpowiadać za część sprzedaży, budżet i zespół albo agencje. Gdy wiesz, który kanał ma rosnąć, a kierunek wyznacza właściciel albo dyrektor sprzedaży, zwykle wystarczy manager tego kanału.

Ustalamy to w pierwszej rozmowie.

Ile trwa rekrutacja dyrektora marketingu?

To zależy od zakresu roli, regionu, trybu pracy i okresu wypowiedzenia kandydata, który na stanowiskach kierowniczych wynosi zwykle od 1 do 3 miesięcy.

Po pierwszych dniach poszukiwań mówimy wprost, czy Twój termin jest realny.

Jak sprawdzacie wyniki kandydata w marketingu?

Pytamy o liczby i ich źródło: koszt pozyskania klienta, przychód z wydatków reklamowych, wartość klienta w czasie i to, ile sprzedaży wynikło z działań kandydata.

W raporcie opisujemy, co kandydat podał i co warto sprawdzić w referencjach.

Czy kandydat musi znać naszą branżę?

Nie zawsze. Ważniejsze bywają podobny klient, model sprzedaży i kanały, np. sprzedaż do firm przez handlowców albo sprzedaż w sklepie internetowym.

W briefie ustalamy, co jest konieczne od pierwszego dnia, a czego nowa osoba nauczy się u Ciebie.

Czy rekrutujecie kandydatów z agencji marketingowych?

Tak, jeśli rola tego wymaga. Osoba z agencji zwykle zna wiele narzędzi i branż, ale nie zawsze odpowiadała za sprzedaż i budżet całej firmy.

Sprawdzamy, czy kandydat podejmował decyzje po stronie klienta, czy wykonywał cudze plany.

Czy rekrutacja dyrektora marketingu może być poufna?

Tak. Prowadzimy ją bez nazwy firmy w ogłoszeniu i na pierwszych etapach rozmów. Nazwę firmy podajemy dopiero wtedy, gdy się na to zgodzisz.

Budujemy dział e-commerce. Czy poprowadzicie kilka rekrutacji naraz?

Tak. Z jednego zapytania często powstaje kilka procesów, np. e-commerce manager, specjalista od kampanii płatnych i osoba od CRM. Prowadzi je jeden kierownik projektu, ze wspólnym terminem startu.

Ile kosztuje rekrutacja managera marketingu?

Cenę i warunki współpracy podajemy po rozmowie o zakresie roli i terminie.

W cenie jest 90 dni gwarancji, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy. W tym czasie, jeśli nowa osoba odejdzie, szukamy ponownie bez dodatkowej opłaty.

Aktualizacja: 6 października 2026

Kontakt

Opisz, skąd mają przychodzić Twoi klienci.

Odpowiemy w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponujemy 20 minut rozmowy. Nie musisz mieć gotowego opisu stanowiska.

Ile osób szukasz?
Sytuacja (opcjonalnie)
Poziom (opcjonalnie)

Dane z formularza wykorzystamy tylko do odpowiedzi na zapytanie. Szczegóły w polityce prywatności.

Co dalej

  1. Odpowiedź w ciągu 24 godzinW dni robocze, zwykle tego samego dnia.
  2. 20 minut rozmowyZ osobą, która decyduje: kanały, zespół, termin i budżet.
  3. Oferta po rozmowieZ ceną, harmonogramem i zasadami gwarancji.
Biuro
ul. Teatralna 17A / 1340-003 Katowice · rekrutujemy w całej Polsce