Produkcja i inżynieria
W Trafni rekrutację dyrektora albo kierownika produkcji zaczynamy od rozmowy o zakładzie: technologii, skali, zespole i o tym, co ma się zmienić. Kandydatów pytamy, co zmienili na hali i jak to zmierzyli.
Twoja sytuacja
Uruchamiasz nowy zakład albo linię, przenosisz produkcję albo automatyzujesz. Szukamy osób, które prowadziły rozruch w porównywalnej skali i wiedzą, co zrobić w pierwszych miesiącach.
Plan nie jest realizowany, rosną przestoje i reklamacje albo obecny dyrektor odchodzi. Szukamy osoby, która uporządkowała podobny zakład. Gdy trzeba, prowadzimy proces poufnie.
Role
Rekrutujemy osoby, od których zależy wynik zakładu. Pracowników produkcyjnych nie rekrutujemy.
Zakład
Produkcja
Utrzymanie ruchu
Inżynieria
Nowa linia to często kierownik produkcji, kierownik utrzymania ruchu i dwóch inżynierów. Wszystkie procesy prowadzi jeden kierownik projektu, ze wspólnym terminem startu.
Na czas rekrutacji obszar może przejąć interim manager. Stałej osoby szukamy wtedy z tego samego briefu.
Na start
Wystarczy 20 minut rozmowy z osobą, która będzie pracować z nowym managerem. Nie potrzebujesz gotowego opisu stanowiska.
Co produkujecie, w jakiej technologii i skali? Ile osób i ile zmian?
Co ma być inaczej za rok: wydajność, jakość, koszty, nowa linia?
Jak mierzycie dziś wynik: OEE, terminowość, reklamacje, koszt jednostkowy?
Kto będzie podlegał nowej osobie i jak ten zespół dziś pracuje?
Jakie decyzje podejmuje sama: ludzie, inwestycje, dostawcy? Komu raportuje?
Co się stało z poprzednią osobą albo dlaczego tworzycie tę rolę?
Gdzie jest zakład? Czy dopuszczacie przeprowadzkę albo dojazdy?
Jaki macie budżet na wynagrodzenie? Porównamy go z rynkiem w Twoim regionie i powiemy wprost, jeśli trzeba coś zmienić.
Weryfikacja
Kandydaci na dyrektora produkcji dobrze mówią o lean i wskaźnikach. Raport pokazuje, co z tego naprawdę wdrożyli i z jakim skutkiem.
Na rozmowę z kandydatem możesz zaprosić dyrektora technicznego albo osobę odpowiedzialną za technologię.
Technologia, skala i sytuacja, z którą kandydat już pracował.
Wskaźniki, wdrożenia i to, jak kandydat o nich mówił.
Doświadczenie, które najbardziej przyda się u Was.
O co dopytać na hali, zanim podejmiesz decyzję.
Wynagrodzenie, okres wypowiedzenia, przeprowadzka albo dojazd.
Z doświadczenia zespołu Trafni
Zakład produkcyjny szukał dyrektora produkcji. Zaczęliśmy od rozmowy o zakładzie i o tym, co nowa osoba ma zmienić. Przedstawiliśmy pięciu kandydatów, a klient zatrudnił jednego z nich w cztery tygodnie.
Jak pracujemy
Dobrzy managerowie produkcji mają pracę i rzadko czytają ogłoszenia. Docieramy do nich bezpośrednio, także w innych branżach z podobną technologią. Wasza branża staje się naszą na czas projektu.
Każdy proces prowadzi jeden kierownik projektu od pierwszej rozmowy do zatrudnienia, wspierany przez rekruterów i sourcerów. Wiesz, kogo pytać o postęp.
Gdy obecny dyrektor jeszcze pracuje, prowadzimy proces bez nazwy firmy. Nazwę podajemy kandydatom dopiero za Twoją zgodą.
Zasady współpracy
Gwarancja
Jeśli nowa osoba odejdzie w okresie gwarancji, szukamy ponownie bez dodatkowej opłaty. Przy rozruchu nowego zakładu albo linii warto rozważyć dłuższą gwarancję.
Cena
Cennika nie publikujemy, bo cena zależy od zakresu roli, terminu i rynku kandydatów. Cenę i warunki współpracy przedstawiamy w ofercie, po rozmowie o zakresie i terminie.
Budżet
Porównujemy budżet z wynagrodzeniami w Twoim regionie i mówimy wprost, jeśli jest za niski. Widełki dla kandydatów wynikają z potwierdzonego budżetu.
Wynik, nie wrażenie
Nie obiecujemy bezbłędnego wyboru ani dowolnego terminu. Obiecujemy rzetelne sprawdzenie i jasne uzasadnienie każdej kandydatury.
Powiązane
Zobacz też Nowy zakład: kogo zatrudnić najpierw?
Pytania i odpowiedzi
To zależy od technologii, regionu i okresu wypowiedzenia kandydata, który na stanowiskach kierowniczych wynosi zwykle od 1 do 3 miesięcy.
Po pierwszych dniach poszukiwań mówimy wprost, czy Twój termin jest realny. W jednym z naszych projektów klient zatrudnił dyrektora produkcji w cztery tygodnie od rozpoczęcia poszukiwań.
Tak. Manager, który prowadził podobną technologię albo podobną zmianę w innej branży, może sprawdzić się równie dobrze jak osoba z Twojej branży. Ustalamy to w briefie.
Pytamy o liczby: OEE, terminowość, reklamacje i koszty przed zmianą i po niej oraz o to, co do tej zmiany doprowadziło. Pytamy też o rozruchy, wdrożenia lean i prowadzenie ludzi.
W raporcie opisujemy, co sprawdziliśmy i jakie były odpowiedzi.
Nie od nas. Prowadzimy proces poufnie, bez nazwy firmy w ogłoszeniu i na pierwszych etapach rozmów. Nazwę firmy podajemy dopiero wtedy, gdy się na to zgodzisz.
Tak. Z jednego zapytania często powstaje kilka procesów, np. kierownik produkcji, kierownik utrzymania ruchu i inżynierowie. Prowadzi je jeden kierownik projektu, ze wspólnym terminem startu.
Nie. Rekrutujemy osoby, od których zależy wynik zakładu: dyrektorów, kierowników, inżynierów i doświadczonych specjalistów.
Cenę i warunki współpracy podajemy po rozmowie o zakresie roli i terminie.
W cenie jest 90 dni gwarancji, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy.
W okresie gwarancji szukamy ponownie bez dodatkowej opłaty. Gwarancja to 90 dni w cenie, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy.
Aktualizacja: 5 października 2026
Kontakt
Odpowiemy w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponujemy 20 minut rozmowy. Nie musisz mieć gotowego opisu stanowiska.
Co dalej