IT: managerowie i rzadkie role
W Trafni rekrutację managera IT albo seniora w rzadkiej roli zaczynamy od rozmowy o systemach, zespole i o tym, co ma się zmienić. Kandydatów pytamy, za które decyzje techniczne odpowiadali sami i jak sprawdzali swoje rozwiązania.
Twoja sytuacja
Budujesz zespół IT, wdrażasz ERP albo przenosisz systemy do chmury. Szukamy osób, które prowadziły podobne wdrożenie do końca, a nie tylko w nim uczestniczyły.
IT nie nadąża za firmą, obecny manager odchodzi albo jedyna osoba, która zna system, składa wypowiedzenie. Gdy trzeba, prowadzimy proces poufnie.
Role
Na stałe rekrutujemy osoby, od których zależą systemy firmy: managerów IT i seniorów w specjalizacjach, w których kandydatów jest niewielu.
Zarządzanie IT
Zespół
ERP i SAP
Rzadkie specjalizacje
Jeśli specjalista pracuje u Ciebie przez Trafni w modelu IT staff augmentation, po kilku miesiącach możesz go zatrudnić na stałe, na warunkach z umowy. IT staff augmentation
Juniorów i popularnych ról, np. frontend czy QA, firmy zwykle szukają same. Specjalistów od poziomu mid na czas projektu dostarczamy w modelu IT staff augmentation.
Na start
Wystarczy 20 minut rozmowy z przyszłym przełożonym. Możesz zaprosić do niej swojego architekta albo osobę odpowiedzialną za technologię.
Jakie systemy i technologie, w jakiej skali: użytkownicy, lokalizacje, ERP, chmura?
Co ma działać inaczej za rok: wdrożenie, stabilność, koszty, bezpieczeństwo?
Ilu ludzi pracuje w IT, ilu u dostawców i jak dzielicie pracę?
O czym zdecyduje sama: architektura, dostawcy, budżet, ludzie?
Komu będzie raportować: zarządowi, dyrektorowi finansowemu, centrali?
Nowa rola, odejście poprzednika czy projekt, który trzeba dowieźć?
Biuro, hybryda czy praca zdalna? Gdzie jest firma?
Jaki macie budżet na wynagrodzenie? Porównamy go z rynkiem i powiemy wprost, jeśli trzeba coś zmienić.
Weryfikacja
W IT tytuł stanowiska mówi niewiele bez kontekstu: skali systemów, architektury i zakresu decyzji. Dlatego pytamy o konkretne projekty, a w raporcie opisujemy, co sprawdziliśmy.
Na rozmowę z kandydatem możesz zaprosić swojego architekta albo osobę odpowiedzialną za technologię. Podpowiemy, o co zapytać.
Systemy, skala i zmiana, z którymi kandydat już pracował.
Projekty, decyzje i to, jak kandydat o nich mówił.
Doświadczenie, które najbardziej przyda się u Was.
O co dopytać technicznie, zanim podejmiesz decyzję.
Wynagrodzenie, okres wypowiedzenia, tryb pracy.
Jak pracujemy
Doświadczeni managerowie IT i seniorzy w rzadkich rolach mają pracę i dostają wiele wiadomości od rekruterów. Dlatego piszemy do nich konkretnie: jaki system, jaka skala i jaka decyzja czeka na nową osobę.
Każdy proces prowadzi jeden kierownik projektu od pierwszej rozmowy do zatrudnienia, wspierany przez rekruterów i sourcerów. Wiesz, kogo pytać o postęp.
Gdy obecny manager IT jeszcze pracuje, prowadzimy proces bez nazwy firmy. Nazwę podajemy kandydatom dopiero za Twoją zgodą.
Zasady współpracy
Gwarancja
Jeśli nowa osoba odejdzie w okresie gwarancji, szukamy ponownie bez dodatkowej opłaty. Przy dużym wdrożeniu warto rozważyć dłuższą gwarancję.
Cena
Cennika nie publikujemy, bo cena zależy od zakresu roli, terminu i rynku kandydatów. Cenę i warunki współpracy przedstawiamy w ofercie, po rozmowie o zakresie i terminie.
Budżet
Porównujemy budżet z wynagrodzeniami dla podobnych ról i mówimy wprost, jeśli jest za niski. Widełki dla kandydatów wynikają z potwierdzonego budżetu.
Wynik, nie wrażenie
Nie obiecujemy bezbłędnego wyboru ani dowolnego terminu. Obiecujemy rzetelne sprawdzenie i jasne uzasadnienie każdej kandydatury.
Powiązane
Pytania i odpowiedzi
To docieranie bezpośrednio do konkretnych osób w IT, zwykle tych, które nie szukają pracy, zamiast czekania na odpowiedzi na ogłoszenie.
W Trafni stosujemy go przy managerach IT i seniorach w rzadkich rolach, gdzie kandydatów jest niewielu.
Tylko seniorów w rzadkich rolach: ERP i SAP, architektura, cyberbezpieczeństwo, AI i ML oraz embedded. Juniorów i popularnych ról, np. frontend czy QA, nie rekrutujemy na stałe.
Specjalistów od poziomu mid na czas projektu dostarczamy w modelu IT staff augmentation.
Pytamy o konkretne projekty: skalę systemów, decyzje architektoniczne, wdrożenia i incydenty, a także o to, co poszło inaczej, niż kandydat planował.
W raporcie opisujemy, co sprawdziliśmy, i podajemy pytania techniczne na rozmowę z Twoim zespołem.
Tak. Szukamy osób, które przeszły pełne wdrożenie w podobnym module i branży, i sprawdzamy, czy rozumieją proces biznesowy, a nie tylko konfigurację.
To zależy od skali roli, regionu, trybu pracy i okresu wypowiedzenia kandydata, który na stanowiskach kierowniczych wynosi zwykle od 1 do 3 miesięcy.
Po pierwszych dniach poszukiwań mówimy wprost, czy Twój termin jest realny.
Tak. Jeśli specjalista pracuje u Ciebie przez Trafni w modelu IT staff augmentation, możesz go zatrudnić bezpośrednio, na warunkach z umowy.
Cenę i warunki współpracy podajemy po rozmowie o zakresie roli i terminie. W cenie jest 90 dni gwarancji, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy.
Tak. Gdy obecny manager jeszcze pracuje, prowadzimy proces bez nazwy firmy w ogłoszeniu i na pierwszych etapach rozmów. Nazwę podajemy kandydatom dopiero za Twoją zgodą.
Aktualizacja: 5 października 2026
Kontakt
Odpowiemy w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponujemy 20 minut rozmowy. Nie musisz mieć gotowego opisu stanowiska.
Co dalej