Interim management
W Trafni interim management zaczynamy od ustalenia czasu, mandatu i rezultatów: co manager przejmuje, jakie decyzje podejmuje sam i po czym poznacie, że zadanie jest wykonane. W tym czasie możemy szukać stałego następcy.
Twoja sytuacja
Dyrektor finansowy, operacyjny albo produkcji odszedł nagle, a obszaru nie da się zostawić bez prowadzenia. Albo dział wymaga uporządkowania, zanim przyjdzie stała osoba. Interim manager przejmuje obszar, a my w tym czasie możemy szukać następcy.
Uruchomienie zakładu lub linii, wdrożenie systemu, wejście na nowy rynek. Potrzebujesz kogoś, kto już to robił i poprowadzi projekt do końca, bez zatrudniania na stałe.
Dwa modele
Wybór zależy od tego, kto ma być stroną umowy z managerem. Model ustalamy w pierwszej rozmowie.
Model 1
Model 2
Gdy interim manager prowadzi obszar, szukamy stałej osoby z tego samego briefu. Następca przejmuje obszar uporządkowany, a nie w kryzysie.
Stawkę managera i warunki podajemy w ofercie, po rozmowie o zadaniu, czasie trwania i wymiarze pracy.
Od rozmowy do startu
Interim manager ma mało czasu na wdrożenie. Dlatego przed startem ustalamy na piśmie, co przejmuje, jakie decyzje podejmuje sam i po czym poznacie, że zadanie jest wykonane.
20 minut z osobą, która decyduje: co manager przejmuje, na jak długo i z jakimi uprawnieniami.
Przedstawiamy managerów, którzy prowadzili podobną sytuację. Do każdego raport: co zrobił, z jakim skutkiem, ryzyka.
Zakres decyzji, budżet, cele, sposób raportowania i czas trwania.
Pierwszym zadaniem jest zwykle diagnoza i plan na czas mandatu.
Manager raportuje w ustalonym rytmie. Punktem odniesienia są cele z mandatu.
Stałemu następcy albo zespołowi, z opisem tego, co zostało zrobione.
Termin startu zależy od dostępności managera. Podajemy go po pierwszych rozmowach z kandydatami, nie wcześniej. Im wcześniej opiszesz zadanie, tym więcej czasu zostanie na rozmowy z kandydatami.
Opisz zadanie →Na start
Wystarczy 20 minut rozmowy z osobą, która decyduje. Nie potrzebujesz gotowego opisu zadania.
Nagłe odejście, projekt czy naprawa obszaru? Od kiedy obszar jest bez prowadzenia?
Jaki obszar manager przejmuje i ile osób będzie mu podlegać?
Jakie decyzje podejmuje sam, a jakie z zarządem? Jakim budżetem dysponuje?
Co ma być zrobione na koniec mandatu i po czym to poznacie?
Na ile miesięcy? Pełny czas czy kilka dni w tygodniu?
Na miejscu, hybrydowo czy częściowo zdalnie? Ile dni w zakładzie lub biurze?
Umowa z Trafni czy bezpośrednio z managerem?
Czy w tym czasie mamy szukać stałej osoby?
Weryfikacja
Interim manager nie ma czasu na naukę firmy od podstaw. Dlatego pytamy o sytuacje podobne do Twojej: co zastał, co zmienił i z jakim skutkiem.
Interim managera wybierasz zwykle po jednej lub dwóch rozmowach. Raport pozwala skupić je na Twojej sytuacji.
Na ile manager prowadził podobną sytuację i w jakiej skali.
Przykłady z poprzednich mandatów i stanowisk.
Jak zamierza zacząć i czego potrzebuje od zarządu.
O co dopytać na rozmowie, zanim podpiszesz mandat.
Od kiedy, na jak długo, w jakim wymiarze, stawka.
Jak pracujemy
Przy nagłym odejściu liczy się czas, ale skrócona ocena zwykle kosztuje więcej niż kilka dni szukania. Dlatego skracamy drogę, a nie sprawdzenie.
Od pierwszej rozmowy do startu managera, a w modelu na umowie z Trafni także w czasie mandatu. Wiesz, kogo pytać.
Gdy zmiana nie jest jeszcze ogłoszona, rozmawiamy z kandydatami bez nazwy firmy, aż do etapu, który ustalimy razem.
Zasady współpracy
Mandat
Przed startem spisujemy, co manager przejmuje, jakie decyzje podejmuje sam, jakim budżetem dysponuje i po czym poznacie wykonane zadanie.
Cena
Cenę i warunki współpracy w obu modelach przedstawiamy w ofercie, po rozmowie o zadaniu, czasie i mandacie.
Następca
Gdy manager prowadzi obszar, możemy szukać stałego następcy z tego samego briefu. Przy rekrutacji stałej obowiązuje 90 dni gwarancji w cenie, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy.
Uczciwie
Termin startu zależy od dostępności managera. Podajemy go po pierwszych rozmowach z kandydatami, a nie w pierwszym mailu.
Dla interim managerów
Budujemy sieć managerów, którzy prowadzili obszary i firmy przez trudne momenty: finanse, operacje, produkcję, sprzedaż i IT. Gdy pojawia się zadanie, w którym Twoje doświadczenie ma znaczenie, odzywamy się z konkretnym opisem.
Stały następca
Pytania i odpowiedzi
To zatrudnienie doświadczonego managera na określony czas, żeby poprowadził obszar w czasie zmiany, projektu albo po nagłym odejściu kogoś z kadry.
W Trafni manager pracuje na umowie z nami albo rekrutujemy go na umowę bezpośrednią z Twoją firmą.
W interim management manager jest na umowie z Trafni. Ty masz jedną umowę i jedną fakturę, a formalności po stronie managera prowadzimy my.
W rekrutacji interim managera podpisujesz umowę bezpośrednio z managerem, a my prowadzimy rekrutację jak każdą inną: od briefu do raportu z kandydatami.
To zależy od dostępności managerów, którzy prowadzili podobną sytuację. Termin podajemy po pierwszych rozmowach z kandydatami.
Najwięcej czasu zyskujesz, gdy opiszesz zadanie od razu po decyzji albo po odejściu poprzednika.
Cena zależy od zakresu, czasu trwania i wymiaru pracy. Podajemy ją w ofercie, po rozmowie o zadaniu. Cennika nie publikujemy.
To spisany przed startem zakres: co manager przejmuje, jakie decyzje podejmuje sam, jakim budżetem dysponuje, jak raportuje i po czym poznacie, że zadanie jest wykonane.
Tak, jeśli tego potrzebujesz. Szukamy z tego samego briefu, a stały następca przejmuje obszar uporządkowany przez interim managera.
Przy rekrutacji stałej obowiązuje 90 dni gwarancji w cenie, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy.
Tak. Wymiar pracy ustalamy na starcie: pełny czas albo kilka dni w tygodniu, na miejscu albo częściowo zdalnie.
Wyślij CV i kilka zdań o Twoich mandatach przez formularz na tej stronie. Odezwiemy się, gdy pojawi się zadanie pasujące do Twojego doświadczenia.
Aktualizacja: 5 października 2026
Kontakt
Odpowiemy w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponujemy 20 minut rozmowy o zadaniu, czasie i mandacie.
Co dalej