Produkcja i inżynieria

Rekrutacja kierownika utrzymania ruchu, który zna Twój proces.

W Trafni rekrutację kierownika utrzymania ruchu zaczynamy od rozmowy o parku maszynowym, awariach i zespole. Kandydatów pytamy, jak zmienili MTBF, MTTR i dostępność maszyn i jak przeszli od gaszenia pożarów do planowanego utrzymania.

Twoja sytuacja

Firma rośnie: Nowa linia albo nowy zakład

Uruchamiasz nową linię, rozbudowujesz zakład albo przenosisz produkcję. Szukamy kierownika, który prowadził rozruch maszyn, zbuduje dział utrzymania ruchu i ustawi przeglądy, zanim zaczną się awarie.

Coś ma działać inaczej: Za dużo awarii albo stanowisko jest puste

Przestoje rosną, zespół gasi pożary, a dyrektor produkcji sam przejął utrzymanie ruchu. Szukamy osoby, która przestawi dział na planowane utrzymanie i poprowadzi ludzi na zmianach.

Rekrutacja kierownika utrzymania ruchu — kierownik na hali produkcyjnej
Doświadczenieod 2012 roku
RejestrKRAZ 22640
Skala50–80 procesów rocznie
Gwarancja90 dni w cenie

Zakres

Kierownik, który naprawia, czy taki, który zapobiega?

Ta sama nazwa stanowiska oznacza w różnych zakładach co innego. Najpierw ustalamy, jaki dział zastanie nowa osoba i co ma w nim zmienić.

Wariant 1

Uporządkowanie działu

Sytuacja
Dział istnieje, ale pracuje od awarii do awarii. Brakuje harmonogramu przeglądów i danych o przestojach.
Kogo szukamy
Osoby, która przestawiła dział na planowane utrzymanie i potrafi to pokazać na liczbach.
Na co uważamy
Czy umie prowadzić zespół na zmianach, a nie tylko sama naprawiać.

Wariant 2

Nowa linia albo nowy zakład

Sytuacja
Rozruch maszyn, nowy park maszynowy, dział budowany od podstaw.
Kogo szukamy
Osoby, która prowadziła odbiory techniczne i rozruch, współpracowała z dostawcami maszyn i zbudowała zespół.
Na co uważamy
Doświadczenie z podobną technologią i skalą: liczba maszyn, zmian i ludzi.
Kilka ról naraz

Kierownik utrzymania ruchu i dwóch inżynierów automatyków? Wszystkie procesy prowadzi jeden kierownik projektu, ze wspólnym terminem startu.

Gdy dział nie może czekać

Na czas rekrutacji obszar może przejąć interim manager. Stałego kierownika szukamy wtedy z tego samego briefu.

Na start

Osiem pytań, od których zaczynamy.

Wystarczy 20 minut rozmowy z osobą, która będzie pracować z nowym kierownikiem. Nie potrzebujesz gotowego opisu stanowiska.

  1. 01

    Park maszynowy

    Jakie maszyny i linie, od jakich producentów i w jakim wieku?

  2. 02

    Awarie i przestoje

    Ile trwają przestoje i jak je dziś mierzycie? Liczycie MTBF, MTTR, OEE?

  3. 03

    Zespół

    Ilu mechaników, elektryków i automatyków, na ilu zmianach?

  4. 04

    Planowanie

    Czy macie system CMMS albo inny sposób planowania przeglądów i części?

  5. 05

    Uprawnienia

    Jakie uprawnienia są konieczne od pierwszego dnia: SEP, UDT, inne?

  6. 06

    Co ma się zmienić

    Co ma być inaczej za rok: mniej awarii, przeglądy według planu, uruchomiona linia?

  7. 07

    Podległość

    Komu raportuje kierownik utrzymania ruchu i jakim budżetem zarządza?

  8. 08

    Budżet

    Jaki macie budżet na wynagrodzenie? Porównamy go z rynkiem w Twoim regionie i powiemy wprost, jeśli trzeba coś zmienić.

Weryfikacja

Pytamy o liczby, nie tylko o maszyny.

Kandydat na kierownika utrzymania ruchu zwykle dobrze mówi o technice. Raport pokazuje, co zmienił w dziale i jak to zmierzył.

  • MTBF i MTTRjak zmieniły się w dziale kandydata i dzięki czemu
  • OEE i dostępność maszynjaki był udział utrzymania ruchu w wyniku
  • TPM i utrzymanie planowaneco wdrożył, a co zostało na papierze
  • Automatyka i PLCdiagnoza, programowanie, współpraca z integratorem
  • Uprawnienia SEP i UDTaktualne i w jakim zakresie
  • CMMS i części zamienneplanowanie przeglądów, magazyn, koszty
  • Bezpieczeństwo i LOTOprocedury blokowania i oznakowania przy pracach
  • Prowadzenie zespołu na zmianachmechanicy, elektrycy, automatycy, podwykonawcy

Na rozmowę z kandydatem możesz zaprosić dyrektora technicznego albo głównego automatyka.

Raport z kandydatemUkład raportu
  1. Dopasowanie do Waszego zakładu

    Technologia, skala i sytuacja działu, z którą kandydat już pracował.

  2. Co sprawdziliśmy

    Wskaźniki, wdrożenia i to, jak kandydat o nich mówił.

  3. Mocne strony

    Doświadczenie, które najbardziej przyda się u Was.

  4. Ryzyka i pytania na rozmowę

    O co dopytać na hali, zanim podejmiesz decyzję.

  5. Warunki i dostępność

    Wynagrodzenie, okres wypowiedzenia, system zmianowy, dojazd.

Raport dostajesz przed pierwszą rozmową z każdą kandydatką i każdym kandydatem.

Jak pracujemy

Pięć kroków od rozmowy do zatrudnienia.

Dobrzy kierownicy utrzymania ruchu mają pracę i rzadko czytają ogłoszenia. Dlatego docieramy do nich bezpośrednio, także w innych branżach z podobnym parkiem maszynowym.

  1. Krok 01Ustalamy, jaki dział zastanie nowa osoba i co ma zmienić
  2. Krok 02Oddzielamy konieczne uprawnienia od tego, czego nauczy się u Ciebie
  3. Krok 03Docieramy także do osób, które nie szukają pracy
  4. Krok 04Sprawdzamy wskaźniki, wdrożenia i prowadzenie zespołu
  5. Krok 05Raport: dopasowanie, mocne strony, ryzyka
  6. EfektKierownik, który zna podobny proces
Jeden kierownik projektu

Każdy proces prowadzi jeden kierownik projektu od pierwszej rozmowy do zatrudnienia, wspierany przez rekruterów i sourcerów. Wiesz, kogo pytać o postęp.

Poufnie, gdy trzeba

Gdy obecny kierownik jeszcze pracuje, prowadzimy proces bez nazwy firmy. Nazwę podajemy kandydatom dopiero za Twoją zgodą.

Zasady współpracy

Gwarancja, cena i granice obietnicy.

Gwarancja

90 dni gwarancji w cenie, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy

Jeśli nowa osoba odejdzie w okresie gwarancji, szukamy ponownie bez dodatkowej opłaty. Przy rozruchu nowej linii warto rozważyć dłuższą gwarancję.

Cena

Cenę podajemy w ofercie

Cennika nie publikujemy, bo cena zależy od zakresu roli, terminu i rynku kandydatów. Cenę i warunki współpracy przedstawiamy w ofercie, po rozmowie o zakresie i terminie.

Budżet

Najpierw Twój budżet, potem rynek

Porównujemy budżet z wynagrodzeniami w Twoim regionie i mówimy wprost, jeśli jest za niski. Widełki dla kandydatów wynikają z potwierdzonego budżetu.

Wynik, nie wrażenie

Uczciwie o tym, co obiecujemy

Nie obiecujemy bezbłędnego wyboru ani dowolnego terminu. Obiecujemy rzetelne sprawdzenie i jasne uzasadnienie każdej kandydatury.

  • Od 2012 roku
  • Agencja zatrudnienia, KRAZ 22640
  • 50–80 procesów rocznie
  • Jeden kierownik projektu do końca

Pytania i odpowiedzi

O co pytają dyrektorzy produkcji przed rekrutacją kierownika UR.

Ile trwa rekrutacja kierownika utrzymania ruchu?

To zależy od regionu, technologii i okresu wypowiedzenia kandydata, który zwykle wynosi od 2 tygodni do 3 miesięcy.

Po pierwszych dniach poszukiwań mówimy wprost, czy Twój termin jest realny.

Jakie uprawnienia powinien mieć kierownik utrzymania ruchu?

Najczęściej świadectwa SEP w zakresie eksploatacji i dozoru, a przy urządzeniach podlegających dozorowi technicznemu także uprawnienia UDT. Zakres zależy od Waszego parku maszynowego.

W briefie ustalamy, które uprawnienia są konieczne od pierwszego dnia, a które kandydat może uzupełnić.

Jak sprawdzacie kandydatów?

Pytamy o liczby: jak zmieniły się MTBF, MTTR i dostępność maszyn w dziale kandydata i co do tego doprowadziło. Pytamy też o wdrożenia TPM i CMMS, procedury bezpieczeństwa i prowadzenie zespołu na zmianach.

W raporcie opisujemy, co sprawdziliśmy i jakie były odpowiedzi.

Czy szukacie kandydatów także w innych branżach?

Tak. Kierownik, który utrzymywał podobny park maszynowy w innej branży, może sprawdzić się tak samo dobrze jak osoba z Twojej branży. Ustalamy to w briefie.

Czy obecny kierownik dowie się o rekrutacji?

Nie od nas. Prowadzimy proces poufnie, bez nazwy firmy w ogłoszeniu i na pierwszych etapach rozmów.

Nazwę firmy podajemy dopiero wtedy, gdy się na to zgodzisz.

Czy rekrutujecie też inżynierów automatyków i inżynierów utrzymania ruchu?

Tak, często razem z kierownikiem, w jednym projekcie i z jednym kierownikiem projektu.

Nie prowadzimy rekrutacji pracowników fizycznych.

Ile kosztuje rekrutacja kierownika utrzymania ruchu?

Cenę i warunki współpracy podajemy po rozmowie o zakresie roli i terminie.

W cenie jest 90 dni gwarancji, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy.

Co jeśli nowy kierownik odejdzie po kilku miesiącach?

W okresie gwarancji szukamy ponownie bez dodatkowej opłaty. Gwarancja to 90 dni w cenie, z opcją wydłużenia do 12 miesięcy.

Aktualizacja: 5 października 2026

Kontakt

Opisz, jaki dział przejmie nowa osoba.

Odpowiemy w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponujemy 20 minut rozmowy. Nie musisz mieć gotowego opisu stanowiska.

Ile osób szukasz?
Sytuacja (opcjonalnie)
Wielkość zespołu UR (opcjonalnie)

Dane z formularza wykorzystamy tylko do odpowiedzi na zapytanie. Szczegóły w polityce prywatności.

Co dalej

  1. Odpowiedź w ciągu 24 godzinW dni robocze, zwykle tego samego dnia.
  2. 20 minut rozmowyZ osobą, która decyduje: park maszynowy, zespół, termin i budżet.
  3. Oferta po rozmowieZ ceną, harmonogramem i zasadami gwarancji.
Biuro
ul. Teatralna 17A / 1340-003 Katowice · rekrutujemy w całej Polsce