Projekty, programy i zmiana
Nie każdy manager zarządza stałym działem.
Czasem jego zadaniem jest wdrożenie systemu, uruchomienie zakładu, transformacja procesu, integracja organizacji albo realizacja złożonego programu.
Stanowiska
Ta sama nazwa stanowiska oznacza w różnych firmach zupełnie różny zakres. Dlatego zaczynamy od ustalenia, który z tych dwóch profili odpowiada Twojej sytuacji.
Poziom 01 · Dyrektorzy i Head of
Odpowiedzialność za portfel projektów, program obejmujący wiele obszarów albo całą transformację organizacji.
Poziom 02 · Kierownicy i managerowie funkcjonalni
Prowadzenie konkretnego projektu, wdrożenia albo zmiany w wyznaczonym obszarze.
Weryfikacja
Skalę i złożoność projektów, budżet, liczbę interesariuszy, metodykę, zarządzanie ryzykiem, odpowiedzialność za rezultat oraz to, co kandydat rzeczywiście dowiózł.
Poziom odpowiedzialności
Dyrektor lub Head of
Jeżeli szukasz osoby odpowiedzialnej za strategię, cały obszar biznesu, budowanie struktur, transformację albo sukcesję.
Zobacz, jak rekrutujemy dyrektorów i Head of →Kierownik lub lider
Jeżeli potrzebujesz managera odpowiedzialnego za zespół, proces, realizację celów i codzienne funkcjonowanie obszaru.
Zobacz, jak rekrutujemy kierowników i liderów →Pozostałe obszary
Porozmawiajmy
Opowiedz nam, jakie zadanie ma przed sobą nowa osoba.
Zaczniemy od zrozumienia stanowiska, określimy właściwy rynek kandydatów i dotrzemy do osób posiadających doświadczenie odpowiadające sytuacji Twojej firmy.
Nie wiesz, którego poziomu potrzebujesz?
Kontakt
Opowiedz nam o zadaniu, zespole i sytuacji firmy. Nie musisz mieć gotowego opisu stanowiska ani decyzji co do jego nazwy.
Pomożemy ustalić właściwy poziom odpowiedzialności, sprawdzimy rynek i dotrzemy do kandydatów z doświadczeniem odpowiadającym Twojej sytuacji.
